最近一直在思考团队的问题，突然想起斗地主和团队管理的关系，其实很多事物是相通的，如果把17张牌看做一个团队，打牌者作为一个管理者，管理的目标是取得最终胜利，这样看也有很多类似的地方。

游戏和管理其实差别并没有那么大。

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希望斗地主游戏和团队管理这篇文章能给你提供帮助。

　　最近一直在思考团队的问题，突然想起斗地主和团队管理的关系，其实很多事物是相通的，如果把17张牌看做一个团队，打牌者作为一个管理者，管理的目标是取得最终胜利，这样看也有很多类似的地方。

斗地主游戏和管理其实差别并没有那么大。

　　首先，看下角色。

大鬼，最高行政长官，发挥极其重要的作用。

小鬼，二把手。

小2，总监一级的人物。

AKQJ，业务骨干。

10及以下，团队一般成员。

3、4，能力弱的团队成员。

　　再接下来，看看辨证关系。

大鬼和小鬼，一把手二把手联手，炸弹，无坚不摧。

但是，大鬼小鬼分在两家，也就是不团结在一起，鹿死谁手还难说。

所以，领导是重要因素，但谈到决定还是要看综合实力。

　　小2，一个小2，归大小鬼管，但是两个小2在一起，单个的鬼就无能为力了，甚至管的了第一个2，管不了第二个小2了。

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所谓，中层领导的作用、重要性不言而喻了，尤其是大小鬼配上2，那就是如鱼得水啊。

还有许多有意思的现象：3个2一般很难赢牌，所谓中层再重要，高层拍死你是分分钟；大鬼1个2，等于没有2，2丢出去就毫不犹豫的被小鬼干掉了，所谓一把手要有一堆支持你的骨干，有本事别一个人玩；小鬼两个2，胜率比较大，所谓领导能力差点，能够团结中层干部，同样能干出一番事业。

　　AKQJ，他们是业务骨干，紧随大小鬼、小2之后，比上不足，比下有余，对上他们是执行者，负责清除障碍，解决大多数的困难。

当高层全军覆没，他们可以稳定军心，带领团队走向胜利。

这部分骨干是培养，要逐步让他们登上领导者岗位，他们是我们事业前进的中坚力量。

　　3、4，团队中能力最弱的，因此也是团队的包袱和负担。

从职业规划而言，他们的唯一出路是团结，比如团结成3个3，4个3，甚至34567。

当然，他们也永远不是一无是处，一个高明的管理者总是把资源放在合适的地方，比如高手过招对付地主，手上有双鬼炸弹，高手总是要留个小3的。

　　一要目标明确。

斗地主的游戏设计是两个斗一个，没有必要两个都跑掉，跑掉一个就决定了游戏胜负。

农民内部要团结，目标要一致，就是打倒地主。

有意思的是，只有永远的利益，没有永远的朋友。

这把你是地主，我们两个是朋友。

下把我是地主，你们两个是朋友。

这里还有个勇于牺牲的问题，一般地主的上家充当这个角色，所谓甘为人梯。

　　第二要思路清晰。

一般来讲，10以上的牌的分布情况，两轮下来心中要有数。

整个过程10以上的牌还剩下多少要大致清楚。

这个思路清晰，还要明确潜在的危险，比如有可能存在的炸弹。

思路决定出路，思路决定胜负。

思路里还有团结问题，不能单打独斗。

还有抉择问题，要始终有清晰的形式判断，自己跑不出去的话要虚张声势吸引敌人火力，掩护战友；运气好的时候，要从气焰上打倒敌人，他双鬼在手还犹犹豫豫、哆哆嗦嗦；要尽量拉每一个掉队的兄弟，单个越少越好，万一敌人小鬼插底，也赶不上我一对小3；对待敌人要秋风扫落叶，地主单张小2，我也拆一对2顶住你，让你绝望。

总之，要审时度势，战略战术相结合。

　　第三要控制情绪。

谁都有可能抓到一手坏牌，但是人不可能总是背火。

在背火的时候，要控制情绪，把损失降低到最低程度。

寒冬过去后，总会柳暗花明，挺一挺总会过去的。

情绪控制不好，一是有可能明天很美好，可你死在黎明前；二是情绪控制不好，可能火会一直背下去，长了敌人的威风，灭了自己的志气，结果果真敌人很强大，你果真一点机会都没有。

　　最后，谈谈数据。

我看了下欢乐斗地主的玩家胜率，基本在50%上下，最高的可能也不过52%，胜率超过52%的绝对是斗地主的高手中的高手。

也就是说这个世界大多数人的运气和智商是差不多的。

至于怎么玩，重在过程，重在心态，重在玩的过程你收获了什么。